Родион Мирошник: "Необходимо решить вопрос договоренности между клубом и властными структурами"
25.03.11 02:41    Печать

Родион Мирошник

Продолжение интервью с заместителем губернатора, в котором раскрываются вопросы относительно реконструкции стадиона "Авангард".

Планируем начать реконструкцию стадиона «Авангард»

- Не могу в нашей беседе не затронуть тему стадиона «Авангард», на котором запрещено проводить матчи чемпионата Украины среди команд Премьер – лиги. В результате, «Заря», теперь, домашние матчи вынуждена проводить в соседнем Донецке. Тысячи людей остались без футбола. В возникшей ситуации многие склонны обвинять областную власть. Вы, как ее представитель, что можете сказать по этому поводу? И извечно русский вопрос: кто виноват, и что делать?

- На мой взгляд, это вопрос носит системный характер. У нас есть проблема, и заключается она в отсутствии подогрева на главной спортивной арене Луганской области. В советские времена была другая система проведения чемпионата. Играли по системе весна – осень, а сам чемпионат стартовал в начале апреля, когда футбольные поля уже подсыхали и были пригодны для игры. Избежать скандала можно было простым способом. Руководство ФК «Заря» могло бы пойти на такой шаг, и сыграть первую игру весенней части чемпионата на другом стадионе. Тогда бы поле не пострадало. Начиная со второй игры, «Заря» играла бы на родном стадионе. Но решение было принято первую игру играть на «Авангарде». Кстати, решение принимали не областная власть, которую пытаются сделать крайней и виноватой, не коммунальное предприятие «Стадион «Авангард», а собственник клуба. Чем он руководствовался при принятии такого решения, я не знаю.

Сейчас, я не хочу искать виноватых в возникшей ситуации. Вопрос, как я уже говорил, носит системный характер, и приводить главный стадион области в нормальное состояние просто необходимо. Сегодня у нас есть договоренность, что из государственного бюджета нам может быть направлен большой, достаточно серьезный транш на приведение в порядок всей инфраструктуры стадиона «Авангард». Всего, на приведение «Авангарда» к необходимым стандартам, нужно порядка 80 миллионов гривен. Эта сумма является неподъемной для областного бюджета. Если мы все средства направим на приведение в порядок стадиона, то на все остальное, просто не останется ничего. Это слишком тяжелое бремя для областного бюджета. Поэтому, вся надежда на финансирование из государственного бюджета.

- Что необходимо сделать на стадионе в первую очередь?

- Есть две составляющие, которыми нужно заняться в первую очередь. Это подогрев поля и освещение. Руководствуемся, прежде всего, теми требованиями, которые выдвигает нам Премьер – лига. Ремонтные работы нужно провести в срок с середины мая до конца июня, тогда команда сможет принимать гостей на своем стадионе, а не ездить играть, Бог знает куда. В этот период поле не будет задействовано для игр, потому, что возникнет пауза, связанная с межсезоньем.

- Сразу вопрос к Вам по поводу сроков. Бюджет ведь формируется на год, а на второе полугодие можно лишь вносить какие-то коррективы. С учетом того, что нужно не только внести определенную строку в бюджет, но и пройти необходимые тендеры, выходит, что сами работы реально начать только осенью, а играть на поле «Авангарда» можно будет только весной будущего года?

- В принципе, исходя из законодательства, Вы правы, но… Есть такой нюанс, как зарезервированные нераспределенные средства в областном бюджете, которые на ближайшей сессии, при доброй воле депутатов и понимании ими всех возникших трудностей, данные средства могут быть выделены и направлены на решение этой проблемы.

Есть и другой способ – это добрая воля собственника «Зари», и договоренность между ним и областным советом, который является собственником «Авангарда». Суть договоренности заключается в том, что клуб, ввиду сложившийся ситуации, профинансирует ремонтные работы на стадионе, а через время, клубу будет выделена компенсация из областного бюджета.

Также, приемлем и вариант о частном государственном партнерстве, которое предусматривает взаимовыгодное сотрудничество. Есть защищенные схемы, при которых инвестор может вложить туда деньги, и на выбор может получить либо долю в этом предприятии, либо долгосрочную аренду на очень лояльных условиях. Собственник проинвестировал стадион, привел его в порядок, это выгодно для областной громады, и это будет выгодно для футбольного клуба, команда которого, будет выступать на нормальном поле, и аналогичных проблем, которые возникли после первой игры «Зари», у нас больше не будет. То есть, это тоже возможный вариант развития событий.

Для решения проблемы необходима, прежде всего, сначала встреча руководителей области и владельца ФК «Заря» Евгения Геллера. Тогда дело сдвинется с мертвой точки. А обвинять можно сейчас кого угодно, но от этого легче и лучше никому не станет.

- Владелец ФК «Заря» Евгений Геллер несколько раз говорил, что готов выкупить стадион у областной громады. Ваше отношение к такому развитию событий?

- Я могу высказать только свою субъективную точку зрения по этому вопросу. Она заключается в том, что ничего страшного в этом нет. Но, лишь на четко прописанных в договоре правилах и обязательствах сторон, в которых будут четко определены дальнейшие механизмы использования данного спортивного сооружения. Оно, однозначно должно сохранить свой спортивный профиль, функциональную направленность. Там не должно быть ничего лишнего, которое к спорту не имеет никакого отношения. Были прецеденты в других городах, когда передавался стадион для спорта, а через время, на нем работал базар или автосалон. Мы такого не допустим. Хотя есть и другие примеры. «Донбасс – Арена», «Днепр – Арена», стадион «Металлист» – все эти объекты принадлежат частным или коммерческим структурам, но ничего страшного в этом нет. Деньги, вложенные в объект инвестором, там защищены. При этом, я далек от мысли, что все перечисленные мной объекты, приносят коммерческую прибыль или рентабельность их хозяевам. Как только будут найдены механизмы, при которых спортивная инфраструктура будет сохранена, а собственник сохранит объект именно, как спортивное сооружение, тогда можно будет говорить о передаче ему прав на этот объект. Естественно, с подписанием соответствующего договора. При этом, решение по данному поводу будут принимать депутаты облсовета.

- Президент «Зари» Евгений Геллер говорит о значительных средствах, которые он перечисляет облсовету на содержание стадиона. При этом, выдвигаются претензии со стороны президента, что его команде не созданы нормальные условия. Куда уходят деньги собственника «Зари»?

- Внесу ясность, что средства собственник «Зари» перечисляет не в облсовет, а на счета коммунального предприятия «Стадион «Авангард». Эксплуатация самого стадиона стоит определенные деньги. Кроме того, средства эти используются руководством стадиона на мелкие ремонтные работы, поддержание самого объекта в нормальном виде. Ведь траву на поле сеять надо? Убирать территорию надо? Платить за газ, свет, воду, оплачивать другие коммунальные услуги тоже надо. Эти средства направляются на обслуживание стадиона. Если есть какие-то сомнения у президента ФК «Заря» Евгения Геллера насчет использования средств, касающихся стадиона, то мы можем провести совместную проверку всей хозяйственной деятельности стадиона. Прозрачность в этом вопросе с нашей стороны будет полная.

- Что можно реально успеть сделать на стадионе в летнее межсезонье, когда будет пауза в чемпионате Украины по футболу?

- На мой взгляд, технологически реально сделать подогрев поля, (а сначала нужно решить принципиальный вопрос о том, будет ли это поле натуральным или искусственным), также реально сделать освещение, проект которого уже есть. За полтора месяца все это можно успеть. Вопрос сейчас необходимо решить в плоскости договоренности между клубом и властными структурами.

- Вы говорили, что сумма необходимая на реконструкцию «Авангарда» где-то в районе 80 миллионов гривен. Когда будет известно, можем ли мы рассчитывать на помощь со стороны государственного бюджета?

- На полную реконструкцию стадиона необходима именно эта сумма. Наша заявка принята уже в Киеве, ее рассмотрят там обязательно. Через месяц, примерно, будут известны предварительные результаты, исходя из которых, мы будем планировать наши дальнейшие действия. Вероятность, что мы получим эти средства, очень велика. Транши будем получать, скорее всего, в течении 2-3 лет, так что реконструкция «Авангарда» будет поэтапной. Там многое нужно поменять. Кстати, легкоатлетическое покрытие на стадионе не соответствует необходимым стандартам. При прошлой реконструкции там был положен бордюрчик на пять сантиметров длиннее, чем требовалось. Тем самым, удлинили дорожку от стандарта приблизительно на один метр. Теперь, не один рекорд установленный на нашем стадионе, официально признан не будет.

- Родион Валериевич, недавно было проведено совещание с участием сотрудников управления по делам семьи, молодежи и спорта и спортивной общественности. На нем выступал заместитель начальника этого управления Андрей Касаткин, который в своем докладе, рассказывал о состоянии спортивных объектов в области, и приводил статистику их. Вы тогда оперативно вмешались в процесс и спросили чиновника, что сделано конкретно за последнее время. Раньше, такие совещания проходили по примитивной простой схеме: зачитал текст, привел цифры, отчитался, была поставлена галочка о проведении мероприятия и все разошлись. Теперь будет все по-другому? Это новые веяния работы? Будет все доказываться конкретными делами?

- На мой взгляд, сначала, в любом деле нужно выстроить четкую систему. Я привык к понятной и прозрачной системе работы. А та, которую проповедуют руководители наших спортивных обществ, крайне запутана и непрозрачна. У меня есть сомнения в эффективности тех средств, которые мы выделяем под конкретные задачи. Схема не меняется в течении десятков лет, не производится ротация руководящих кадров в этих спортивных обществах, там полный застой. Сами общества, утратили свою значимость, но продолжают работать по-старому в иной плоскости. Поэтому, мы будем выстраивать теперь четкую схему из трех уровней. В основании будет находиться массовый спорт, затем у нас будут идти детско-юношеские школы, а на вершине всего этого будет спорт высших достижений. Надо четко определиться, кто будет конкретно отвечать за каждый участок работы. В каких процессах будут участвовать спортивные общества? На каких этапах это будет происходить? На все эти вопросы необходимо найти ответы. Если мы получим простую и понятную схему для всех, а не для определенной группы людей, она будет работать эффективно. Все остальные хитросплетения с участием спортивных обществ нам не нужны.

Я отвел месяц на проверку всей спортивной инфраструктуры Луганской области. В течении этого периода должна будет предоставлена полная картина состояния дел в этой отрасли и тогда станет многое ясно и понятно. Меня интересует конкретика: где расположены спортивные объекты? сколько их у нас есть? в каком они находятся состоянии? Как функционируют? По поводу некоторых из них, у меня возникли определенные сомнения. В статистике прекрасно чувствует себя бассейн «Динамо», который не работает уже больше десяти лет. Почему он находится в этой статистике? Кто его туда включил? Или Касаткин говорил о каких-то лыжных базах, которых у нас в области насчитывается пять!!! Это что такое? Да у нас снега уже лет десять не было такого, при котором можно было стать на лыжи. Меня интересуют, только реально работающие спортивные объекты с конкретной численностью занимающихся там детей. Лишь тогда, мы сможем определить объемы финансирования того или иного сооружения. В этом случае конкретную помощь получат наши спортсмены, а все выделенные средства будут доходить к ним, минуя посредников из спортивных обществ. Как известно, в мутной воде всегда очень много осадков. Вот с этим мы и будем бороться. Если спортивные чиновники не захотят работать, так как нужно, тогда просто будут решаться кадровые вопросы. Каждый работник в наше время должен быть эффективным менеджером и понимать, чем он занимается. Понимать схему предложенной ему работы и обеспечивать ее успешное функционирование. В противном случае будет решаться вопрос о целесообразности его пребывания на занимаемой должности.

- Полгода назад был назначен новый руководитель управления по вопросам семьи, молодежи и спорта Луганской областной государственной администрации. Ваша оценка какой-то первичной работы нового руководителя Виктора Ярыша? И в чем его отличие от прежнего руководителя Андрея Касаткина? Что поменялось в работе облспортуправления?

- Прошел слишком малый отрезок времени, чтобы дать полную оценку работы Виктора Ярыша в новой должности. Назначением Ярыша, мы попытались объединить спорт, молодежь и семью. Они не могут быть каждый в отдельности. Чтобы работали все эти три направления, как единый механизм, нужно грамотно ними управлять. С моей точки зрения, Виктор Ярыш подготовлен в этом направлении лучше Касаткина, и он справляется с возложенными на него функциями лучше своего предшественника. Стали активнее работать с молодежными общественными организациями, которые занимают активную жизненную позицию. Наша задача – помочь им. Хотя бы в проведении каких-то мероприятий на базе нашей инфраструктуры. Этим самым, мы привлекаем молодых людей к активному образу жизни, отвлекая их от пагубных пристрастий и праздного прожигания жизни.

- В заключении нашей беседы, хотелось бы спросить у Вас по профессиональным игровым видам спорта. В области нет мужской баскетбольной команды, но есть заслуженный тренер Украины Владислав Пустогаров. Нет волейбольной мужской команды, но есть заслуженный тренер Евгений Северов. Мужская гандбольная команда «Буревестник» и волейбольная женская «Искра» влачат жалкое существование, и существуют лишь благодаря поддержке Луганского национального педагогического университета и Виталия Курило. А ведь лет пятнадцать назад, у нас «игровики» были представлены только в элитных украинских дивизионах и даже успешно выступали в Еврокубках. Что необходимо сделать, чтобы восстановить утраченные традиции? Есть ли какие-то механизмы для возрождения этих видов спорта?

- Сегодня на это нужны большие затраты. Чтобы удержать доморощенного спортсмена или пригласить к нам известного, из другого города, необходимо выделить ему для начала жилье. Недавно, была у нас беседа с работниками культуры, и вопрос социального жилья поднимался и есть актуальным во многих сферах, и в спортивной в частности. Пригласить даже парня из области в команду мастеров нашего города сегодня проблематично, ввиду того, что нет возможности ему предоставить даже ведомственное жилье. В этом вопросе нужно расставить определенные приоритеты. Возрождение того же баскетбола и волейбола, возможно при участии заинтересованных частных коммерческих структур. А мы, в свою очередь, постараемся предоставить командам возможность тренироваться и играть на базе спортивных сооружений, которые принадлежат областной громаде. Сегодняшний бюджет не в состоянии финансировать глобальные спортивные проекты, на это просто нет средств. Во всем мире профессиональные клубы имеют своих хозяев, которые вкладывают в них собственные средства. А муниципалитеты помогают им, предоставляя свои базы, стадионы, то есть необходимую инфраструктуру. Мы готовы рассматривать любые варианты сотрудничества. Спорт высших достижений сегодня комерциализирован. Задача властных структур создать необходимые условия для меценатов и спонсоров, профинансировать ДЮСШ, поддержать массовый спорт. Над всем этим мы и будем работать.

Сергей Луганский, газета "XXI век"